ఒక నూతన నిర్వహణ నమూనాను అన్వేషించడం, కంపెనీ క్షేత్రస్థాయి నిర్వహణ స్థాయిని బలోపేతం చేయడం, మరియు కంపెనీ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని, బ్రాండ్ ఇమేజ్ను మెరుగుపరచడం కోసం, జూలై 24న, లియాన్డాంగ్ యు వ్యాలీ మల్టీమీడియా కాన్ఫరెన్స్ రూమ్లో యోంకర్ గ్రూప్ 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ సమావేశం ఘనంగా జరిగింది. "6S" లీన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాథమిక పరిజ్ఞాన శిక్షణను నిర్వహించడం కోసం, తైవాన్ జియాన్ఫెంగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ గ్రూప్కు చెందిన సీనియర్ కన్సల్టెంట్ అయిన శ్రీ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్ను మా కంపెనీ ప్రత్యేకంగా ఆహ్వానించింది. ఈ సమావేశానికి యోంకర్ గ్రూప్, ఉత్పాదక కేంద్రాలు మరియు ఇతర విభాగాల నాయకులతో సహా 200 మందికి పైగా హాజరయ్యారు.
సమావేశంలో, గ్రూప్ కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ అయిన శ్రీ జావో జుచెంగ్ మొదట ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేశారు. ఆయన మాట్లాడుతూ, సంస్థ నిర్వహణ అనేది ప్రవాహానికి ఎదురుగా ప్రయాణించడం లాంటిదని, ముందుకు సాగకపోతే వెనక్కి తగ్గుతారని అన్నారు. ప్రస్తుత నిర్వహణ ఆధారంగా కొత్త ఫ్యాక్టరీని ఒక కొత్త స్థాయికి తీసుకెళ్లేందుకు, కంపెనీ 6S పని విధానాన్ని సమగ్రంగా ప్రోత్సహించడం ప్రారంభించింది.
వృత్తిపరమైన సలహాదారుల మార్గదర్శకత్వంతో మరియు కంపెనీ సిబ్బంది అందరి జాగ్రత్తతో కూడిన సహకారంతో, యోంకర్లోని ప్రతి ఒక్కరూ చిన్న విషయాల నుండి తమను తాము నియంత్రించుకుని, కలిసికట్టుగా పనిచేసి ఈ క్రింది లక్ష్యాలను సాధించాలి: యోంకర్ పర్యావరణం పరిశుభ్రంగా ఉండటం, ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థిరంగా ఉండటం, వర్క్షాప్ వ్యర్థాలు తగ్గడం, పని సామర్థ్యం మెరుగుపడటం, ఉద్యోగులతో వ్యవహరించే తీరు మెరుగుపడటం, మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ కుళాయి నీటి పైప్లైన్ వలె సజావుగా సాగడం. ఉద్యోగులలో సంస్థాభావం, సాధించిన విజయ భావన మరియు కంపెనీ యొక్క మొత్తం మంచి ప్రతిష్టను మెరుగుపరచాలి.
తదనంతరం, 6S ప్రమోషన్ కమిటీ డైరెక్టర్ శ్రీ ఝావో, ప్రమోషన్ కమిటీ సభ్యుల జాబితాను ప్రకటించి, కంపెనీ 6S మేనేజ్మెంట్ ప్రమోషన్ కమిటీ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని వివరంగా పరిచయం చేశారు.
సమావేశ ప్రారంభోత్సవంలో, 6S అమలు కమిటీ మేనేజర్ హువాంగ్ఫెంగ్, అమలు కమిటీ తరపున గంభీరంగా ప్రకటించారు: 6S నిర్వహణ పనిని వేగంగా పటిష్టం చేయడానికి, నిర్దిష్టమైన పనిలో, అమలు కమిటీ ఎటువంటి రాయితీలు మరియు రాజీలు లేకుండా, సలహాదారులు మరియు కంపెనీ నాయకుల అవసరాలను పాటించడానికి సర్వశక్తులు ఒడ్డుతుంది. షరతుల పరంగా, ఇది 6S ప్రచారానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని గుర్తించడం, 6S అమలు సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు సిబ్బంది నిర్వహణ విభజనపై దృష్టి పెడుతుంది. వివిధ రూపాల ద్వారా, ఇది పూర్తి భాగస్వామ్యం, స్వతంత్ర నిర్వహణ, నిరంతర అభివృద్ధి మరియు పట్టుదల యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. అలాగే, 6S నిర్వహణను రోజువారీ నిర్వహణలో విలీనం చేయడం ద్వారా వనరుల యొక్క సరైన కేటాయింపు మరియు హేతుబద్ధమైన వినియోగాన్ని సాధించడం, మరియు సంస్థ యొక్క క్షేత్రస్థాయి నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరచడం దీని లక్ష్యం.
క్షేత్రస్థాయి ఉద్యోగుల దృక్కోణం నుండి, తయారీ కేంద్రం యొక్క ఉద్యోగ ప్రతినిధులు తమ వ్యక్తిగత అనుభవాన్ని జోడించి, వేదికపై దృఢమైన ప్రసంగం చేశారు.
జియాన్ఫెంగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ గ్రూప్కు చెందిన సీనియర్ కన్సల్టెంట్ అయిన శ్రీ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్, ఈ 6S ప్రారంభ సమావేశానికి వృత్తిపరమైన విశ్లేషణ మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని కూడా అందించారు. క్షేత్రస్థాయిలో 6S నిర్వహణ పనిని మరింత మెరుగ్గా ప్రోత్సహించడానికి, శ్రీ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్ అక్కడికక్కడే 6S నిర్వహణ అమలు నైపుణ్యాల శిక్షణను నిర్వహించారు. ఈ శిక్షణ మన యాజమాన్య కీలక వ్యక్తులు 6S నిర్వహణ నైపుణ్యాలను త్వరగా నేర్చుకుని, క్షేత్రస్థాయి 6S పనిని మరింత మెరుగ్గా నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుందని ఆశిస్తున్నాము.
ఈ కార్యక్రమం సజావుగా సాగడానికి మరియు ఆచరణాత్మకంగా అమలు కావడానికి, ప్రారంభోత్సవ కార్యక్రమంలో "6S నినాదాల సేకరణ" అవార్డుల ప్రదానోత్సవం కూడా నిర్వహించబడింది, ఉద్యోగుల ప్రతినిధులు 6S గీతాన్ని ఆలపించారు, ఉద్యోగులందరి నిబద్ధతా కార్యక్రమం జరిగింది మరియు 6S బ్రోచర్లను జారీ చేశారు.
ఈ సమావేశం యోంకర్ గ్రూప్లో "6S" నిర్వహణ యొక్క సమగ్ర పురోగతికి నాంది పలికింది. అన్ని విభాగాలు ఉత్పత్తి వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడానికి, ఉత్పత్తి నాణ్యత, భద్రతా స్థాయి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి "6S" నిర్వహణను ఉపయోగిస్తాయి.
ఈ ప్రాజెక్టును లోతుగా అభివృద్ధి చేసి, అమలు చేయడం ద్వారా, మేము మా ఆన్-సైట్ నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరుచుకుంటామని, మరియు చివరికి "యోంకర్ గ్రూప్లోని ప్రతి మూలలో లీన్ థింకింగ్ను పాదుకొల్పడం" అనే లక్ష్యాన్ని సాకారం చేసుకుంటామని విశ్వసిస్తున్నాము.
పోస్ట్ చేసిన సమయం: జూలై-24-2021