కొత్త నిర్వహణ నమూనాను అన్వేషించడానికి, కంపెనీ ఆన్-సైట్ నిర్వహణ స్థాయిని బలోపేతం చేయడానికి మరియు కంపెనీ ఉత్పత్తి సామర్థ్యం మరియు బ్రాండ్ ఇమేజ్ను పెంచడానికి, జూలై 24న, యోంకర్ గ్రూప్ 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU,SHITSHUKE,SAFETY) నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ సమావేశం లియాండాంగ్ యు వ్యాలీ మల్టీమీడియా కాన్ఫరెన్స్ రూమ్లో ఘనంగా జరిగింది. మా కంపెనీ ప్రత్యేకంగా తైవాన్ జియాన్ఫెంగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ గ్రూప్ సీనియర్ కన్సల్టెంట్ శ్రీ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్ను "6S" లీన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాథమిక జ్ఞాన శిక్షణను నిర్వహించడానికి మా కంపెనీకి రావాలని ఆహ్వానించింది. యోంకర్ గ్రూప్, తయారీ కేంద్రాలు మరియు ఇతర విభాగాల నాయకులు సహా 200 మందికి పైగా ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.

సమావేశంలో, గ్రూప్ కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ శ్రీ జావో జుచెంగ్ మొదట ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేశారు. ఆయన దీని గురించి మాట్లాడారు - ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ ప్రవాహానికి వ్యతిరేకంగా ప్రయాణించడం లాంటిది, మీరు ముందుకు సాగకపోతే, మీరు వెనక్కి తగ్గుతారు. కొత్త ఫ్యాక్టరీ అసలు నిర్వహణ ఆధారంగా కొత్త స్థాయికి ఎదగడానికి, కంపెనీ 6S పని యొక్క సమగ్ర ప్రమోషన్ను ప్రారంభించింది.


ప్రొఫెషనల్ కన్సల్టెంట్ల మార్గదర్శకత్వం మరియు కంపెనీ సిబ్బంది అందరి జాగ్రత్తగా సహకారం ద్వారా, యోంకర్లోని ప్రతి వ్యక్తి చిన్న విషయాల నుండి తమను తాము నియంత్రించుకుని, కలిసి పని చేసి సాధించేలా - యోంకర్ వాతావరణం శుభ్రంగా, ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థిరంగా, వర్క్షాప్ వ్యర్థాలు తగ్గుతాయి, పని సామర్థ్యం మెరుగుపడుతుంది, ఉద్యోగి చికిత్స మెరుగుపడుతుంది మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ కుళాయి నీటి పైప్లైన్ లాగా సజావుగా సాగుతుంది. ఉద్యోగి స్వంతం కావడం, సాఫల్య భావన మరియు కంపెనీ యొక్క మొత్తం మంచి ఇమేజ్ను మెరుగుపరచండి.

తదనంతరం, 6S ప్రమోషన్ కమిటీ డైరెక్టర్ శ్రీ జావో, ప్రమోషన్ కమిటీ సభ్యుల జాబితాను ప్రకటించారు మరియు కంపెనీ 6S మేనేజ్మెంట్ ప్రమోషన్ కమిటీ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని వివరంగా పరిచయం చేశారు.

6S అమలు కమిటీ మేనేజర్ హువాంగ్ఫెంగ్ సమావేశం ప్రారంభం సందర్భంగా అమలు కమిటీ తరపున గంభీరంగా ప్రకటించారు: 6S నిర్వహణ పనిని త్వరగా లోతుగా చేయడానికి, నిర్దిష్ట పనిలో, అమలు కమిటీ కన్సల్టెంట్లు మరియు కంపెనీ నాయకుల అవసరాలను తీర్చడానికి అన్ని ప్రయత్నాలు చేస్తుంది, డిస్కౌంట్లు మరియు రాజీలు లేకుండా. షరతుల పరంగా, ఇది 6S ప్రమోషన్కు బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని గుర్తించడం, 6S అమలు సంస్థ నిర్మాణం మరియు సిబ్బంది నిర్వహణ విభాగాన్ని నిర్మించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. వివిధ రూపాల ద్వారా, ఇది పూర్తి భాగస్వామ్యం, స్వతంత్ర నిర్వహణ, నిరంతర అభివృద్ధి మరియు పట్టుదల యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు 6S నిర్వహణను రోజువారీ నిర్వహణలో కలుపుతుంది వాటిలో, వనరుల యొక్క సరైన కేటాయింపు మరియు హేతుబద్ధ వినియోగాన్ని గ్రహించడం మరియు సంస్థ యొక్క ఆన్-సైట్ నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరచడం.

ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగుల దృక్కోణం నుండి, తయారీ కేంద్రం యొక్క ఉద్యోగి ప్రతినిధులు వ్యక్తిగత అనుభవాన్ని దానిలో అనుసంధానించి, వేదికపై దృఢమైన ప్రసంగం చేశారు.

జియాన్ఫెంగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ మేనేజ్మెంట్ గ్రూప్ సీనియర్ కన్సల్టెంట్ అయిన మిస్టర్ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్ కూడా ఈ 6S లాంచ్ కాన్ఫరెన్స్ కోసం ప్రొఫెషనల్ విశ్లేషణ మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించారు. ఆన్-సైట్ 6S మేనేజ్మెంట్ పనిని బాగా ప్రోత్సహించడానికి, మిస్టర్ జియాంగ్ బింగ్హాంగ్ అక్కడికక్కడే 6S మేనేజ్మెంట్ ఇంప్లిమెంటేషన్ స్కిల్స్ శిక్షణను నిర్వహించారు. శిక్షణ మాకు సహాయపడుతుందని ఆశిస్తున్నాను మేనేజ్మెంట్ వెన్నెముక 6S మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలను త్వరగా నేర్చుకోగలదు మరియు ఆన్-సైట్ 6S పనిని బాగా నిర్వహించగలదు.

ఈ కార్యకలాపం సజావుగా సాగడానికి మరియు ఆచరణాత్మకంగా అమలు కావడానికి, ప్రారంభోత్సవ కార్యక్రమంలో, "6S నినాదాల సేకరణ" అవార్డు ప్రదానోత్సవం కూడా జరిగింది, ఉద్యోగి ప్రతినిధులు 6S పాటను పాడారు, ఇది అన్ని ఉద్యోగుల నిబద్ధత వేడుక, మరియు 6S బ్రోచర్లను విడుదల చేశారు.



ఈ సమావేశం యోంకర్ గ్రూప్లో "6S" నిర్వహణ యొక్క సమగ్ర పురోగతిని గుర్తించింది. ఉత్పత్తి వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడానికి, ఉత్పత్తి నాణ్యత, భద్రతా స్థాయి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి అన్ని విభాగాలు "6S" నిర్వహణను ఉపయోగిస్తాయి.
ప్రాజెక్ట్ యొక్క లోతైన పురోగతి మరియు అమలుతో, మేము మా ఆన్-సైట్ నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరచడం కొనసాగిస్తాము మరియు చివరకు "యోంకర్ గ్రూప్ యొక్క ప్రతి మూలలో లీన్ థింకింగ్ను అమలు చేయనివ్వండి" అని గ్రహించగలమని మేము విశ్వసిస్తున్నాము.
పోస్ట్ సమయం: జూలై-24-2021