కొత్త మేనేజ్‌మెంట్ మోడల్‌ను అన్వేషించడానికి, కంపెనీ ఆన్-సైట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్థాయిని బలోపేతం చేయడానికి మరియు కంపెనీ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మరియు బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ని మెరుగుపరచడానికి, జూలై 24న, Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) ప్రారంభ సమావేశం , షిట్‌షుకే, సేఫ్టీ) నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ లియాండాంగ్ యు వ్యాలీ మల్టీమీడియా కాన్ఫరెన్స్ రూమ్‌లో ఘనంగా జరిగింది. తైవాన్ జియాన్‌ఫెంగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ గ్రూప్ యొక్క సీనియర్ కన్సల్టెంట్ అయిన Mr. జియాంగ్ బింగ్‌హాంగ్‌ని "6S" లీన్ మేనేజ్‌మెంట్ బేసిక్ నాలెడ్జ్ ట్రైనింగ్‌ని నిర్వహించడానికి మా కంపెనీకి రావాలని మా కంపెనీ ప్రత్యేకంగా ఆహ్వానించింది. యోంకర్ గ్రూప్, తయారీ కేంద్రాలు మరియు ఇతర విభాగాల నాయకులతో సహా 200 మందికి పైగా ఈ సమావేశానికి హాజరయ్యారు.
సమావేశంలో, గ్రూప్ కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ Mr. జావో జుచెంగ్ మొదట ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేశారు. ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ కరెంట్‌కి వ్యతిరేకంగా ప్రయాణించడం లాంటిదని, మీరు ముందుకు సాగకపోతే వెనక్కి తగ్గుతారని ఆయన అన్నారు. అసలు నిర్వహణ ఆధారంగా కొత్త ఫ్యాక్టరీ కొత్త స్థాయికి చేరుకోవడానికి వీలుగా, కంపెనీ 6S పని యొక్క సమగ్ర ప్రచారాన్ని ప్రారంభించింది.
ప్రొఫెషనల్ కన్సల్టెంట్ల మార్గదర్శకత్వం మరియు కంపెనీ సిబ్బంది అందరి శ్రద్ధగల సహకారంతో, యోంకర్‌లోని ప్రతి వ్యక్తి చిన్న విషయాల నుండి తమను తాము నియంత్రించుకునేలా చేయనివ్వండి, తద్వారా సాధించడానికి కలిసి పనిచేయడానికి-- Yonker పర్యావరణం పరిశుభ్రంగా ఉంటుంది, ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థిరంగా ఉంటుంది, వర్క్‌షాప్ వ్యర్థాలు తగ్గింది, పని సామర్థ్యం మెరుగుపడుతుంది, ఉద్యోగి చికిత్స మెరుగుపడింది మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ పంపు నీటి పైప్‌లైన్ వలె సాఫీగా సాగుతుంది. ఉద్యోగి యొక్క స్వంతం, సాఫల్య భావన మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం మంచి ఇమేజ్‌ను మెరుగుపరచండి.
తదనంతరం, 6S ప్రమోషన్ కమిటీ డైరెక్టర్ Mr. జావో, ప్రమోషన్ కమిటీ సభ్యుల జాబితాను ప్రకటించారు మరియు సంస్థ యొక్క 6S మేనేజ్‌మెంట్ ప్రమోషన్ కమిటీ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని వివరంగా పరిచయం చేశారు.
6S ఇంప్లిమెంటేషన్ కమిటీ మేనేజర్ హువాంగ్‌ఫెంగ్ కాన్ఫరెన్స్ ప్రారంభంపై అమలు కమిటీ తరపున గంభీరంగా ప్రకటించారు: 6S నిర్వహణ పనిని త్వరగా లోతుగా చేయడానికి, నిర్దిష్ట పనిలో, కన్సల్టెంట్స్ మరియు కంపెనీ అవసరాలకు అనుగుణంగా అమలు కమిటీ ప్రతి ప్రయత్నం చేస్తుంది. నాయకులు, తగ్గింపులు మరియు రాజీలు లేకుండా. పరిస్థితుల పరంగా, ఇది 6S ప్రమోషన్‌కు బాధ్యత వహించే వ్యక్తిని గుర్తించడం, 6S అమలు సంస్థ నిర్మాణం మరియు సిబ్బంది నిర్వహణ విభాగాన్ని నిర్మించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. వివిధ రూపాల ద్వారా, ఇది పూర్తి భాగస్వామ్యం, స్వతంత్ర నిర్వహణ, నిరంతర అభివృద్ధి మరియు పట్టుదల యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు వాటిలో 6S నిర్వహణను రోజువారీ నిర్వహణలో చేర్చుతుంది, వనరుల యొక్క సరైన కేటాయింపు మరియు హేతుబద్ధమైన వినియోగాన్ని గ్రహించడం మరియు సంస్థ యొక్క ఆన్-సైట్‌ను నిరంతరం మెరుగుపరచడం. నిర్వహణ స్థాయి.
ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగుల దృక్కోణం నుండి, తయారీ కేంద్రం యొక్క ఉద్యోగి ప్రతినిధులు దానిలో వ్యక్తిగత అనుభవాన్ని ఏకీకృతం చేసి, వేదికపై నిశ్చయాత్మక ప్రసంగం చేశారు.
జియాన్‌ఫెంగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ మేనేజ్‌మెంట్ గ్రూప్ యొక్క సీనియర్ కన్సల్టెంట్ అయిన Mr. జియాంగ్ బింగ్‌హాంగ్ ఈ 6S లాంచ్ కాన్ఫరెన్స్‌కు ప్రొఫెషనల్ విశ్లేషణ మరియు మార్గదర్శకత్వం కూడా అందించారు. ఆన్-సైట్ 6S మేనేజ్‌మెంట్ పనిని మెరుగ్గా ప్రోత్సహించడానికి, Mr. జియాంగ్ బింగ్‌హాంగ్ 6S నిర్వహణ అమలు నైపుణ్యాల శిక్షణను నిర్వహించారు. స్పాట్. శిక్షణ మాకు సహాయపడుతుందని ఆశిస్తున్నాము మేనేజ్‌మెంట్ వెన్నెముక త్వరగా 6S నిర్వహణ నైపుణ్యాలను మరియు ఆన్-సైట్ 6S పనిని మెరుగ్గా నిర్వహించగలదు.
ఈ కార్యకలాపం సజావుగా సాగేందుకు మరియు ఆచరణాత్మకంగా అమలు చేయడానికి, ప్రారంభోత్సవ వేడుకలో, "6S స్లోగన్ కలెక్షన్" అవార్డు ప్రదానోత్సవం కూడా నిర్వహించబడింది, ఉద్యోగి ప్రతినిధులు 6S పాటను పాడారు, అన్ని ఉద్యోగుల నిబద్ధత వేడుక, మరియు జారీ చేయబడింది. 6S బ్రోచర్లు.
ఈ సమావేశం Yonker గ్రూప్‌లో "6S" నిర్వహణ యొక్క సమగ్ర పురోగతిని గుర్తించింది. ఉత్పత్తి వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడానికి, ఉత్పత్తి నాణ్యత, భద్రతా స్థాయి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి అన్ని విభాగాలు "6S" నిర్వహణను ఉపయోగిస్తాయి.
ప్రాజెక్ట్ యొక్క లోతైన పురోగతి మరియు అమలుతో, మేము మా ఆన్-సైట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్థాయిని మెరుగుపరచడం కొనసాగిస్తాము మరియు చివరకు "యోంకర్ గ్రూప్‌లోని ప్రతి మూలలో లీన్ థింకింగ్‌ను అమలు చేయనివ్వండి" అని మేము విశ్వసిస్తున్నాము.
పోస్ట్ సమయం: జూలై-24-2021